AVGS COACHING PER IMPRESE E START-UP
La tua idea imprenditoriale diventa un'azienda.
Vuoi metterti in proprio, realizzare un’idea imprenditoriale concreta o sviluppare in modo professionale il tuo modello di business esistente? Con un coaching individuale 1:1 svilupperemo il tuo progetto passo dopo passo: dall’idea iniziale al business plan, dal finanziamento e dalla redditività fino al marketing, alle vendite e alla realizzazione concreta.
- 50 UE di coaching individuale 1:1
- Con l’AVGS è finanziabile fino al 100%
- Online, da qualsiasi luogo, oppure di persona presso IEC
- Su misura per il tuo progetto di avvio d’impresa
IL TUO COACH
Un accompagnamento personalizzato con una visione imprenditoriale.
Yasemin Şahin
Laureata in matematica economica · Imprenditrice · Amministratrice delegata
Un’idea imprenditoriale può entusiasmare, ma non per questo funzionare dal punto di vista economico. Al contrario, da idee apparentemente semplici possono nascere aziende di grande successo, se il modello di business, il posizionamento, i numeri e l’attuazione sono quelli giusti.
Ecco perché nel coaching non mi interessa semplicemente compilare con te un modello di business plan. Consideriamo il tuo progetto come una vera e propria azienda: chi sono i tuoi clienti? Cosa vendi esattamente? Perché qualcuno dovrebbe acquistare proprio da te? Quali prezzi devi applicare? Quali sono i costi? Quanto fatturato devi raggiungere? Come finanzi l’avvio dell’attività? Come conquisti i tuoi primi clienti?
Da me non riceverai solo una struttura chiara, ma anche una valutazione onesta. Analizziamo, mettiamo in discussione, stabiliamo le priorità e continuiamo a sviluppare il progetto – finché le singole idee non si trasformano in una strategia imprenditoriale chiara e comprensibile.
«Alla fine, non devi solo avere un business plan. Devi capire la tua azienda.»
COSA SVILUPPIAMO INSIEME
Dall'idea a un modello di business sostenibile.
Il nostro servizio di coaching aziendale e per start-up a Wuppertal ti aiuta a dare forma alla tua idea imprenditoriale, a sviluppare un modello di business sostenibile e a preparare il tuo business plan in modo professionale.
Nel coaching individuale 1:1 lavoriamo insieme su aspetti quali finanziamenti, redditività, marketing e i prossimi passi da compiere per la tua attività in proprio – di persona a Wuppertal o comodamente online.
Idea imprenditoriale e modello di business
Analizziamo la tua idea, ne mettiamo a fuoco i vantaggi per il cliente e, partendo da lì, sviluppiamo un’offerta chiara e un modello di business trasparente.
Mercato e posizionamento
Analizziamo il target, la concorrenza e il mercato. Insieme rispondiamo alla domanda: perché i clienti dovrebbero acquistare proprio da te?
Piano aziendale
Elaboriamo un business plan strutturato che presenti il tuo progetto in modo chiaro, realistico ed economicamente plausibile.
Cifre e redditività
Prezzi, fatturato, costi, liquidità, fabbisogno di capitale e redditività vengono calcolati in modo preciso, così potrai prendere decisioni su basi solide.
Finanziamenti e sovvenzioni
Valutiamo il tuo fabbisogno di capitale e le opportunità di finanziamento e sovvenzioni più adatte, e prepariamo i documenti necessari per i colloqui con i partner finanziari.
Marketing e vendite
Sviluppiamo il posizionamento, la visibilità, i canali di distribuzione e una strategia realistica per acquisire i tuoi primi o i tuoi prossimi clienti.
E poi? Mettiamolo in pratica.
Trasformiamo i risultati in priorità concrete e nei prossimi passi da compiere. Perché un business plan ha valore solo se porta a decisioni e azioni concrete.
CONTENUTI DEL CORSO (50 UE)
50 UE. 1:1. Il tuo progetto imprenditoriale è al centro dell'attenzione.
La misura comprende 50 lezioni di individuale. La Ponderazione il singoli Moduli indica se secondo tuo Progetto, tuo Stato di sviluppo e tuo individuali Bisogno di sostegno.
Modulo 1 · Analisi di sé e delle idee imprenditoriali
Valutiamo le tue competenze professionali e personali, la tua motivazione, i tuoi obiettivi e la tua idea imprenditoriale. Insieme analizziamo i tuoi punti di forza, le opportunità, i possibili punti deboli e le tue concrete esigenze di sviluppo.
Modulo 2 · Modello di business e strategia
Sviluppiamo l'offerta, i vantaggi per i clienti, i gruppi target, il modello di reddito, il posizionamento sul mercato e l'orientamento strategico della tua azienda.
Modulo 3 · Piano aziendale e finanziamenti
Strutturiamo il tuo business plan e definiamo il fabbisogno di capitale, gli investimenti, la pianificazione del fatturato, i costi, la liquidità e la redditività. Inoltre, valutiamo le opportunità di finanziamento e di sovvenzioni più rilevanti.
Modulo 4 · Nozioni di base giuridiche e organizzative
Ti forniremo indicazioni su forma giuridica, registrazione dell’attività, tasse, assicurazioni, contratti e organizzazione aziendale. Laddove fosse necessaria una consulenza legale o fiscale personalizzata, ti illustreremo in modo trasparente i limiti del coaching e il passo successivo più adatto.
Modulo 5 · Marketing, vendite e digitalizzazione
Stiamo lavorando sul marchio, sul posizionamento, sul sito web, sui social media, sugli strumenti digitali, sui canali di distribuzione e sull’acquisizione concreta di clienti. L’obiettivo non è solo la visibilità, ma un percorso chiaro che porti il potenziale cliente a diventare un cliente effettivo.
Modulo 6 · Attuazione e crescita personale
L'auto-organizzazione, la gestione del tempo, la definizione delle priorità, la sicurezza nel prendere decisioni e la mentalità imprenditoriale sono elementi fondamentali per avviare un'attività, proprio come i numeri e la strategia. Elaboriamo il tuo piano d'azione personalizzato.
LA CONVENIENZA ECONOMICA COME FATTORE DI DIFFERENZIAZIONE
La tua idea imprenditoriale ha bisogno di numeri.
Una costituzione è non solo un’ idea, un logo e un presenzapresenza sui social media. Un L’azienda deve a lungo termine economico funzionare. Ecco perché dare un’occhiata noi insieme molto esatto sui numeri dietro tuo Progetto.
- Quali sono i prezzi realistici e necessari?
- A quanto ammontano le tue spese fisse mensili?
- Quanto fatturato ti serve per poterti mantenere?
- Quanti clienti o ordini ti servono per farlo?
- Quali sono gli investimenti iniziali?
- Come va la tua liquidità?
- Quando la tua azienda potrà diventare autosufficiente?
A CHI È RIVOLTO IL COACHING?
Vuoi avviare un'attività, ma non da solo.
Il coaching indica se a Persone con concreto Desiderio di avviare un’attività e – a seconda di da individuali Ammissibilità – a Persone, che la sua autonoma Attività strategicamente sviluppare ulteriormente vorrei.
Importante
Devi devi ancora non devi risposte . Proprio proprio serve il coaching.
Hai un’ idea imprenditoriale e vuoi sapere, se lei sia o meno.
Tu vuoi te autonomo fare, sai ma ancora no, come tu strutturato avvia dovresti.
Tu lavori già al tuo business plan e hai bisogno un supporto.
Hai hai bisogno di chiarezza per finanziamento, prezzi, costi e convenienza.
Stai stai cercando aiuto per posizionamento, marketing o acquisizione di clienti.
Vuoi avviare la tua attività in proprio in modo professionale, realistico e duraturo.
DOMANDE TIPICHE PRIMA DI AVVIARE UN’ATTIVITÀ
Hai tante domande in testa? È normale.
La mia idea è davvero abbastanza buona?
Posso guadagnarci abbastanza?
Di quanto capitale iniziale ho bisogno?
Come si scrive un business plan convincente?
Che prezzo posso chiedere?
Come faccio a trovare i miei primi clienti?
Quali sono le opportunità di finanziamento?
In linea di massima, quale forma giuridica è più adatta al mio progetto?
E, in realtà, da cosa devo cominciare?
AVGS E SOSTEGNO
Il coaching professionale per start-up può essere interamente finanziato.
Il programma di coaching aziendale e per start-up dell’IEC è un intervento riconosciuto per l’avvicinamento all’attività autonoma ai sensi dell’articolo 45, comma 1, prima frase, n. 4 del SGB III.
Se l’Agenzia per il Lavoro o il Jobcenter ti concedono un buono di attivazione e collocamento (AVGS), i costi del coaching possono essere coperti interamente.
Non hai ancora l'AVGS?
Anche in questo caso puoi già presentarci la tua idea imprenditoriale senza alcun impegno. Discuteremo con te il tuo progetto e ti spiegheremo come funziona l’iter successivo e quali sono i prossimi passi da compiere nell’ambito dell’AVGS.
METODOLOGIA E SVOLGIMENTO
Su misura, non secondo schemi prestabiliti.
Nel coaching uniamo un’analisi aziendale strutturata alla consulenza personalizzata e all’attuazione concreta. A seconda della situazione di partenza, utilizziamo, tra le altre cose, metodi di definizione degli obiettivi e di riflessione come il modello GROW, l’analisi del modello di business, l’analisi di mercato e della concorrenza, i calcoli di redditività, la pianificazione aziendale e attività concrete di attuazione.
Si tiene conto dell’empowerment, della responsabilità personale, della gestione della diversità e delle caratteristiche individuali del fondatore o della fondatrice. L’obiettivo non è quello di prendere decisioni al posto tuo, ma di metterti in grado di prendere autonomamente decisioni imprenditoriali ben ponderate.
- Modello GROW
- Analisi del modello di business
- Calcoli di redditività
- Pianificazione aziendale
- Compiti di attuazione
Coaching individuale
Colloqui individuali invece che coaching di gruppo.
Online, ovunque ti trovi
Il coaching può essere svolto online tramite Microsoft Teams. Dal punto di vista tecnico, questo permette di partecipare indipendentemente da dove ti trovi. Il finanziamento AVGS, però, dipende dai requisiti individuali previsti in Germania.
Di persona presso IEC
Se lo desideri, il coaching può svolgersi anche di persona nei nostri locali moderni e accessibili a tutti.
Pianificazione flessibile degli appuntamenti
Gli appuntamenti vengono concordati individualmente e adattati alla tua situazione personale.
Assistenza tecnica
Se necessario per partecipare, è possibile fornire un dispositivo IEC a noleggio.
Documentazione
Se l'evento si svolge in modalità digitale, la documentazione necessaria relativa alla partecipazione e alla presenza viene gestita tramite i sistemi digitali utilizzati.
SPECIALE PER LE IMPRENDITRICI
La tua idea può essere economicamente ambiziosa.
Soprattutto quando si avvia un’impresa, non contano solo le competenze tecniche e una buona idea imprenditoriale. Anche la definizione dei prezzi, il finanziamento, la negoziazione, il posizionamento, la valutazione dei rischi e la fiducia nelle proprie decisioni imprenditoriali sono fattori decisivi.
Nel coaching non ci concentriamo quindi solo sul modello di business, ma anche sul tuo ruolo di imprenditrice: con una strategia chiara, dati affidabili e decisioni in linea con i tuoi obiettivi.
- Politica dei prezzi
- Finanziamento
- Udienza
- Posizionamento
- Valutazione dei rischi
- Fiducia
Il nostro servizio di coaching per start-up è ovviamente aperto sia alle donne che agli uomini che vogliono avviare un'attività.
ECCO COME INIZIA IL COACHING
Dall'idea al primo incontro di coaching.
Raccontaci della tua idea
Compila il nostro breve modulo di richiesta iniziale, senza alcun impegno. Non serve un business plan già pronto.
Parliamo di persona
Diamo un’occhiata al tuo progetto e parliamo della tua situazione di partenza, dei tuoi obiettivi e di cosa ti serve per andare avanti.
Ti spieghiamo AVGS e Start
Se non hai ancora un buono, ti spieghiamo quali sono i prossimi passi da seguire. Se hai già l’AVGS, concordiamo i dettagli organizzativi.
Il tuo coaching individuale sta per iniziare
Sviluppiamo insieme il tuo progetto di avvio d’impresa: in modo strutturato, personalizzato e con risultati concreti.
IL TUO PROSSIMO PASSO
La tua idea è il punto di partenza.
Il futuro dipenderà dai prossimi passi.
Se hai un’idea imprenditoriale, non devi per forza sapere già oggi come sarà la tua azienda tra tre anni. Ma puoi iniziare fin da oggi a farti le domande giuste.
Raccontaci brevemente cosa hai in mente. Daremo un’occhiata alle informazioni che ci hai fornito e ti contatteremo personalmente per discutere della tua idea imprenditoriale e dei prossimi passi da compiere.
- Richiesta iniziale non vincolante
- ci vogliono solo pochi minuti
Oppure per telefono: 0202 261 58 770
La tua referente: Yasemin Şahin
FAQ - Consulenza per l'avvio di un'impresa (AVGS / §45 SGB III)
Cos’è il coaching per start-up dell’AVGS?
Un AVGS Coaching per start-up è una sostenuta Consulenza individuale alla Preparazione uno lavoratori autonomi Attività. Nel IEC Coaching lavori tu sotto tra le altre cose a Idea imprenditoriale, Modello di business, Piano aziendale, Finanziamento, Redditività, marketing e Attuazione.
Chi può ottenere un AVGS per il coaching agli imprenditori?
Se un AVGS approvato diventare può, decide quella competente Agenzia per il lavoro oppure quello Centro per l’impiego nel rispettivo Caso specifico. Il coaching si rivolge si in particolare a persone con un concreto desiderio concretoche che requisiti requisiti di ammissibilità soddisfano.
Quanto costa il coaching per start-up con AVGS?
Nel caso di un adatto e autorizzato AVGS puoi i costi di coaching essere essere coperti possono essere. Prima di Inizio controllare noi insieme le requisiti requisiti.
Posso candidarmi anche se non ho ancora l'AVGS?
Sì. Tu puoi la tua idea imprenditoriale già senza impegno con noi discutere. Noi spiegare ti e poi, quali prossimi passi per la possibile sovvenzione sono sono.
Quanto dura il coaching?
La misura comprende 50 unità didattiche. La Pianificazione degli appuntamenti viene concordata in base alle tue esigenze.
Il coaching si svolge davvero in forma individuale?
Sì. Il coaching è come accompagnamento personale accompagnamento individuale . Il tuo progetto concreto progetto di costituzione c’è al centro.
Il coaching può svolgersi online?
Sì. Il coaching può tramite Microsoft Teams ovunque ti trovi può essere può. In alternativa sono appuntamenti appuntamenti presso IEC sono.
Posso partecipare anche dall'estero?
Dal punto di vista tecnico è possibile il coaching online indipendentemente dal luogo essere svolto .. Se una AVGS-Promozione possibile è, dipende però da quelli individuali tedesco Requisiti per ottenere il finanziamento da. Sessioni di coaching a pagamento possono a parte richiesto diventare.
Quali argomenti vengono affrontati durante il coaching?
Ogni secondo Fabbisogno lavorare noi a Idea imprenditoriale, Modello di business, Mercato, Posizionamento, Piano aziendale, Finanziamento, Redditività, giuridiche e organizzativi Nozioni di base, Marketing, Vendite, Digitalizzazione, Auto-organizzazione e Attuazione.
IEC ti aiuta anche con il business plan?
Sì. Il Piano aziendale è un elemento componente del coaching. E poi consideriamo noi non solo il testo, ma soprattutto la economiche ipotesi, la pianificazione e plausibilità.
Posso ricevere consulenza legale o fiscale?
Il coaching ti aiuta a orientamento verso aspetti e fiscali fondamenti per la costituzione. Una individuale consulenza– o fiscale da parte un autorizzati professionisti viene questo non sostituito.
L'IEC può mettere a disposizione un dispositivo per il coaching online?
Se per la Partecipazione necessario è e la organizzativi Prerequisiti essere presenti, può un IEC-Apparecchio a noleggio messo a disposizione diventare.
AVGS: coaching per start-up
Wuppertal e online
